Un cours intensif de formation professionnelle sur
Diversité et
Inclusion sur
le lieu de travail
Une stratégie définitive pour réussir
Pourquoi choisir cette formation ?
La diversité et l'inclusion ont pénétré de manière positive le monde des affaires. Au fur et à mesure que le monde avance, le lieu de travail va évoluer - non seulement en termes de révolution technologique, mais aussi en termes de composition de la main-d'œuvre.
Les avantages de la diversité et de l'inclusion sont passés du statut de conformité à celui de stratégie sur laquelle on peut s'appuyer. En témoignent les organisations très performantes qui défendent la diversité et l'inclusion et sont simultanément récompensées par la croissance éthique de leur proposition de valeur de l'employeur (PVE). L'importance cruciale accordée à la diversité et à l'inclusion sur le lieu de travail résulte principalement de la reconnaissance du fait qu'une diversité améliorée peut se traduire par une créativité et une innovation accrues, ce qui augmente les performances.
Cette formation définitive, intitulée "Diversité et inclusion sur le lieu de travail", développe l'analyse de rentabilité et établit le processus clé pour définir un lieu de travail diversifié et inclusif à l'aide de références mondiales et de meilleures pratiques.
Ce cours de formation comprendra :
- Comprendre la diversité et l'inclusion
- Construire un argumentaire en faveur de la diversité
- Communiquer sur les avantages de la diversité
- Identifier les comportements et le langage des modèles
- Créer une culture de l'inclusion
- Former des superviseurs et des employés axés sur la diversité
- Lier les stratégies de diversité au succès à long terme d'une organisation
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Devenir un catalyseur de l'intégration qui favorise le changement sur le lieu de travail
- Élaborer une stratégie globale de mise en œuvre de la diversité et de l'inclusion
- Développer des stratégies pratiques pour favoriser un lieu de travail équilibré et harmonieux
- Développer des comportements et un langage positifs et inclusifs
- Élaborer un plan d'action durable pour assurer la pérennité du succès
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech s'adresse à toute personne activement impliquée ou envisageant de développer une approche structurée et complète de la mise en œuvre de l'initiative en faveur de la diversité par le biais d'une identification claire des besoins de l'entreprise, d'un processus stratégique, d'une analyse de la culture, d'un changement de comportement et d'un développement durable. Ce cours de niveau intermédiaire bénéficiera grandement à ceux qui se concentrent sur le développement de l'analyse de rentabilisation de cette résolution critique pour la croissance durable et le succès de l'organisation.
Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Gestionnaires de la diversité
- Directeurs des ressources humaines
- Ressources humaines Professionnels des relations avec les employés
- Professionnels de l'engagement des salariés
- Propriétaires d'entreprises
- Superviseurs
- Toute autre personne qui joue un rôle dans la culture de son organisation.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des présentations et des discussions interactives, des jeux de rôle, des simulations et des vidéos afin de stimuler la réflexion et d'améliorer l'apprentissage.
Le contenu du cours
Premier jour : Construire les bases de la diversité et de l'inclusion
- Comprendre ce que sont la diversité et l'inclusion (D&I) et pourquoi elles sont essentielles à l'accomplissement de la mission
- Diversité et mondialisation
- Les avantages de la diversité
- L'argumentaire en faveur de la D&I
- Évaluer les lacunes organisationnelles dans la réalisation des objectifs de D&I
- Coûts et défis de la diversité
Deuxième jour : La stratégie de diversité
- Planifier pour réussir
- Définir la stratégie de D&I
- Les étapes clés du processus stratégique D&I
- Mesure et évaluation
- Évolution et intégration
Troisième jour : L'impact des comportements et du langage
- Explorer les préjugés inconscients et la façon dont les comportements se manifestent à partir de ces préférences.
- Comprendre le langage de la diversité pour être plus inclusif dans la communication et les comportements
- Définir le langage inclusif et non inclusif
- Activer des scénarios sur le lieu de travail pour développer le jugement sur le langage approprié utilisé pour améliorer l'environnement de travail.
- Résoudre les conflits au sein d'une main-d'œuvre diversifiée
- Communiquer à travers le fossé des générations
Quatrième jour : Créer une culture d'inclusion
- Culture et contexte organisationnels
- Définir et créer une culture de l'inclusion
- Aspects du changement organisationnel - politiques, individus et direction
- Attitudes/comportements individuels
- Compétences et pratiques managériales
- Politiques et procédures visant à promouvoir la diversité
Cinquième jour : Soutenir la diversité
- Évaluer "l'avenir" ?
- Durabilité de l'initiative en faveur de la diversité
- Mesures et surveillance
- Mentorat et coaching inclusifs
- Plan d'action pour les résultats
- Résumé et examen des principaux éléments
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Le sceau HRCI Approved Provider et les heures de crédit de re-certification correspondantes seront indiqués dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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