Un cours intensif de formation professionnelle sur
A-Z pour
Gestion desrisques, de la fiabilité
et de la sécurité
Tirer les leçons des cas de défaillances majeures et de catastrophes -
Mettre en pratique l'analyse des causes profondes
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation A-Z pour la gestion du risque, de la fiabilité et de la sécurité examine les leçons à tirer des échecs et les techniques d'analyse des décisions, en mettant l'accent sur l'utilisation de techniques avancées de gestion du risque, de fiabilité et de recherche opérationnelle et en les appliquant à des cas d'échecs et de catastrophes majeurs.
L'idée de la formation A-Z pour la gestion des risques, de la fiabilité et de la sécurité est d'étudier les leçons à tirer des échecs. Pour ce faire, on examinera des cas connus et d'actualité, ainsi que des cas liés à l'expérience personnelle des délégués. Il s'agira d'analyser les catastrophes signalées dans le but d'explorer les techniques qui peuvent nous aider à comprendre les causes profondes de ces incidents et la manière dont ces crises se déroulent dans le temps, et donc comment nous pouvons tirer des leçons génériques de ces catastrophes.
Ce cours de formation comprendra :
- Compréhension de la sécurité, des risques et de la continuité des opérations
- Développement des compétences en matière de gestion du personnel
- Maîtriser les techniques permettant d'améliorer la fiabilité des installations
- Comment procéder à l'étalonnage des performances et à l'audit des systèmes de qualité ?
- Appliquer des approches d'analyse décisionnelle
La structure
Cette formation complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.
Module 1 - Études de cas pour tirer les leçons des échecs majeurs
Module 2 - Techniques avancées de gestion du risque, de la fiabilité et de la sécurité
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Apprendre les meilleures pratiques et éviter les mauvaises pratiques grâce à l'évaluation d'études de cas de catastrophes dans divers secteurs.
- Acquérir des compétences suffisantes pour travailler dans l'industrie en tant que professionnels de la fiabilité, de la maintenance, de la sécurité et de la qualité.
- Expliquer les avantages de l'acquisition des meilleures pratiques des organisations à haute fiabilité (HRO)
- Déterminer des méthodes pour générer et mettre en œuvre des mesures de performance efficaces
- Analyser de manière critique les méthodologies employées dans l'organisation et mettre en œuvre des améliorations.
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation est fortement recommandé à tout le personnel des opérations, de la maintenance, de la fiabilité, de l'ingénierie et de l'assistance technique. Il s'adresse également à toute personne qui participe activement ou envisage de participer à des activités liées à la sécurité, à la mesure des performances, à l'amélioration et/ou à la qualité et à la fiabilité.
Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Professionnels des opérations et des processus
- Professionnels de la fiabilité et de la sécurité
- Autres professionnels impliqués dans l'amélioration des processus
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales de l'information présentée. Ces techniques comprennent l'animation par un tuteur, l'apport direct, les discussions avec les délégués, les études de cas, les révisions, les exercices interactifs et la vidéo.
Le contenu du cours
Module 1 : Études de cas pour tirer les leçons des échecs majeurs
Premier jour : Systèmes de sécurité et gestion des risques
- La sécurité avant tout
- Tirer les leçons des échecs
- Analyse des quasi-accidents, des incidents et des accidents
- Taxonomie des théories
- Nature des organisations à haute fiabilité (HRO)
- Évaluation des risques, choix des études de cas et types de recommandations
Deuxième jour : Continuité des opérations - Fiabilité des systèmes de l'usine
- Faire face aux risques et définir la fiabilité et la résilience
- Techniques de maintenance centrées sur la fiabilité (RCM)
- Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE)
- Indice de priorité de risque (IPR) et courbes iso critiques
- Analyse de l'arbre des défaillances (FTA), diagramme de fiabilité (RBD) et maintenance axée sur la fiabilité (RCM).
- Exemples pratiques et études de cas
Troisième jour : A-Z d'études de cas désastreux dans les industries naturelles, aéronautiques, marines et spatiales
- Catastrophe de l'ouragan Katrina (Catastrophes naturelles et évacuations)
- La catastrophe du Challenger de la NASA (Industrie spatiale)
- Le désastre de la navette Columbia de la NASA (Industrie spatiale)
- Titanic - L'insubmersible qui a coulé (Industrie navale)
- Exxon Valdez - Catastrophe pétrolière
- Présentations en petits groupes
Quatrième jour : Études de cas d'organisations à haute fiabilité (HRO) : Industrie des procédés et pétrole et gaz
- Cas et enseignements génériques tirés de l'industrie de transformation : Catastrophe de Bhopal (industrie pétrochimique en Inde)
- Cas et leçon générique tirée de l'industrie du pétrole et du gaz : Désastre de Piper Alpha (industrie du pétrole et du gaz offshore)
- BP Deep Water Horizon (Industrie du pétrole et du gaz offshore)
- Incident de BP à Texas City (Industrie chimique et de transformation)
- Présentations en petits groupes
- Leçons génériques
Cinquième jour : Études de cas d'organisations à haute fiabilité (HRO) : Industrie de la production d'énergie nucléaire
- Cas et enseignements génériques tirés de l'industrie nucléaire : Catastrophe de Tchernobyl (Industrie nucléaire)
- Catastrophe de Fukushima (Industrie nucléaire)
- Travail et présentations en groupe
- Résilience organisationnelle et apprentissage à partir des échecs et des réussites
- Plans d'action
Module 2 : Techniques avancées de gestion des risques, de la fiabilité et de la sécurité
Sixième jour : Pourquoi faut-il des techniques avancées de gestion du risque, de la fiabilité et de la sécurité ?
- Qu'est-ce que le risque et le danger ?
- Avantages et inconvénients de la gestion des risques
- Altitudes proactives et réactives face au risque
- Analyse qualitative et quantitative des risques
- Qu'est-ce que l'ingénierie de la fiabilité ?
- Choix des modèles et hypothèses existantes
Septième jour : Le concept de leçons génériques et de benchmarking
- Caractéristiques des leçons génériques
- Meilleures pratiques d'apprentissage à partir des échecs de différents secteurs d'activité
- Les meilleures pratiques peuvent être tirées des pires
- Les dix leçons génériques et les trois facteurs sous-jacents
- Qu'est-ce que le benchmarking ? Histoire du benchmarking
- Les différentes méthodes d'évaluation des performances et leurs relations réciproques
Huitième jour : Un cadre d'apprentissage et de désapprentissage de l'excellence
- Analyse de l'arbre des défaillances (FTA) et analyse de l'arbre des événements (ETA)
- Modélisation des systèmes à l'aide de diagrammes de blocs de fiabilité
- Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE) / Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC)
- Étude des dangers et de l'exploitabilité (HAZOP)
- Un cadre pour l'analyse des quasi-accidents et des défaillances
- Gravité élevée avec faible fréquence versus gravité élevée avec fréquence élevée
Neuvième jour : Autres cadres / modèles d'apprentissage à partir d'incidents
- Fiabilité, disponibilité, maintenabilité (RAM)
- Systèmes de contrôle des risques et d'aide à la décision
- Conséquences de l'échec
- Introduction à la modélisation stochastique
- Caractéristiques des crises organisationnelles
- Inspection et contrôle de la santé des structures (SHM)
Dixième jour : Vers la réalisation de l'excellence organisationnelle
- Conception et fiabilité des systèmes de contrôle
- Conception et fiabilité des systèmes de protection
- Analyse quantitative de la fiabilité
- Un cadre pour l'évaluation comparative de la résilience
- Vers un prix d'excellence opérationnelle
- Projets et présentations de groupe
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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