Un cours intensif de formation professionnelle sur
Travail d'équipe et
Développement du personnel
Gérer les autres et comprendre le comportement
Pourquoi choisir cette formation ?
Les individus ne travaillent pas souvent de manière isolée. Le travail est avant tout une activité de groupe et, pour qu'une organisation soit efficace, elle a besoin d'un travail d'équipe efficace à tous les niveaux. Cette formation pratique AZTech se concentrera également sur la manière de traiter avec les autres et de comprendre son propre comportement et celui des autres.
Cette formation examine les ingrédients clés d'un travail d'équipe réussi, ce qui permettra de constituer et de développer des équipes au sein de l'organisation. La formation comprend également un certain nombre d'activités pratiques de renforcement de l'esprit d'équipe qui sont enrichissantes d'un point de vue éducatif et professionnel.
Ce cours de formation comprendra :
- Aperçu des aptitudes et compétences nécessaires à un travail d'équipe efficace
- Un examen approfondi des principes du travail en équipe
- Comprendre la psychologie et le comportement humains
- Stratégies pour exploiter la dynamique de l'équipe
- Compétences pour optimiser le développement des personnes
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Distinguer les groupes des équipes et énumérer les principales caractéristiques des équipes efficaces.
- Augmenter l'efficacité du travail d'équipe
- Décrire les bases du comportement humain
- Accroître le développement au sein de l'équipe
- Améliorer les compétences interpersonnelles et le travail d'équipe
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Tous les chefs d'équipe
- Personnel responsable du développement des membres de l'équipe
- Tous les superviseurs, cadres intermédiaires, chefs de service et cadres supérieurs
- Tous les surintendants, chefs d'équipe, responsables fonctionnels et gestionnaires
- Personnel technique récemment promu à des postes de gestion ou de chef d'équipe
- Le personnel des ressources humaines, y compris les partenaires commerciaux des RH et le personnel de formation
- Tous les membres du personnel désireux d'améliorer leurs compétences en matière de travail d'équipe et de développement des personnes
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Comment cela sera-t-il présenté ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des activités individuelles et collectives, des jeux de rôle, des activités en petits groupes, de courtes vidéos et des études de cas. Des activités agréables mais basées sur l'apprentissage seront proposées aux participants. Il s'agit d'un cours très pratique avec de nombreuses activités individuelles et en équipe.
Le contenu du cours
Premier jour : L'essentiel du travail d'équipe
- Développement de l'équipe
- La sociologie de l'équipe
- Caractéristiques des équipes performantes
- Activité de travail en équipe
- Les étapes du développement d'une équipe
- Le leadership des équipes et une vision commune
Deuxième jour : Rôles et comportements de l'équipe
- Comprendre les rôles de l'équipe et les équipes efficaces
- Créer l'équipe "parfaite
- Belbin et les rôles des équipes
- Inventaire de perception de soi
- Rôles manquants dans l'équipe
- Activités/jeux de rôle en équipe
Troisième jour : Dynamique de groupe et psychologie humaine
- L'étude des groupes
- Normes sociales
- Phénomène des déplacements à risque
- Compétences en matière de processus de groupe
- Interventions comportementales de groupe
- Cohésion du groupe
Quatrième jour : Traiter avec les autres - Gestion des conflits
- La nature des conflits sur le lieu de travail
- Ressources pour répondre aux conflits
- Faire face aux "personnes difficiles
- Reconnaître et surmonter les faux consensus dans les groupes
- Pensée de groupe
- Compétences en matière de médiation
Cinquième jour : Se développer
- Fixer des objectifs de carrière
- Quel type d'apprentissage et de développement vous convient ?
- Comprendre son parcours professionnel
- Êtes-vous fait pour la direction ou l'encadrement ?
- Analyse SWOT de la carrière personnelle
- Plan d'action personnel
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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