Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Certificado em
Análise Comercial
Avaliar o desempenho
e o potencial das suas operações
Porquê escolher este curso de formação?
Todas as empresas estão a passar por um processo de transição contínua. Este facto torna as decisões mais complexas e cada vez mais arriscadas. Os líderes e gestores de empresas precisam de compreender as principais forças de mudança e a direção da mudança nos mercados, na concorrência, na tecnologia e nos modelos empresariais, a fim de sustentar um crescimento rentável e identificar a direção e a natureza das decisões de desenvolvimento que criarão a organização de amanhã a partir da organização de hoje.
Este curso de formação popular oferecido pela AZTech permitir-lhe-á compreender a direção e a natureza da mudança nos negócios internacionais e desenvolver planos estratégicos e operacionais que constituirão a base do desempenho competitivo à medida que a sua organização avança para o futuro.
Este curso de formação inclui
- Directrizes sobre as melhores práticas de análise empresarial
- Identificação das principais forças de mudança na sua empresa
- Lidar com a escolha e a complexidade nas decisões empresariais
- Avaliação do risco nos programas de desenvolvimento empresarial
- Conceber ideias inovadoras para as organizações participantes
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Identificar as principais tendências da sua atividade à medida que esta se desenvolve
- Avalie o desempenho da sua organização até à data.
- Introduzir actividades inovadoras e diferenciadoras no modelo de negócio
- Alinhar e coordenar programas e projectos estratégicos e operacionais
- Aplicar ferramentas e técnicas de ponta de planeamento empresarial
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Analistas de negócios e planeadores estratégicos experientes
- Especialistas em gestão financeira
- Gestores de desenvolvimento de recursos humanos
- Especialistas em gestão operacional
- Analistas de sistemas e projectistas de processos empresariais
- Pessoal de marketing e comercial
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. A ênfase será colocada no estudo de organizações reais que tomam decisões importantes. Acima de tudo, os princípios e abordagens da análise de negócios serão ilustrados por referência a situações da vida real em que o líder do curso esteve pessoalmente envolvido. Isto inclui apresentações pelo líder do curso, discussão de exemplos de casos, trabalho de grupo sobre estudos de caso baseados em análise, interação e discussão, apresentações em vídeo por especialistas sobre aspectos destas matérias e análise de decisões em diferentes condições estratégicas e competitivas.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Megatendências - A nova estrutura económica mundial
- As principais forças que afectam o negócio e a tendência prevista.
- Estratégia empresarial no ambiente empresarial pós-COVID
- Globalização versus desglobalização nas decisões empresariais
- O conceito de alinhamento estratégico
- Como alinhar os planos estratégicos e operacionais
- O novo quadro de uma estratégia eficaz
Segundo dia: Dimensões financeiras e não financeiras da atividade empresarial
- Avaliação financeira de uma empresa
- A "anatomia" financeira de uma organização
- Equilíbrio entre rendibilidade, liquidez e endividamento
- Avaliação não financeira de uma empresa
- Quadro para a análise não financeira
- Aplicação do "Balanced Scorecard
Terceiro dia: Avaliar o potencial futuro de uma empresa
- Ferramentas e técnicas de análise de mercado e de negócios
- Ouvir e compreender a "voz do cliente"
- Medir e gerir o impacto do ciclo de vida dos produtos
- Previsão do potencial futuro de uma empresa
- Gerir a crise e controlar a recuperação
- Identificação das futuras prioridades de desenvolvimento organizacional
Quarto dia: Inovação e risco no desenvolvimento empresarial
- Desenvolver ofertas e modelos de negócio inovadores
- Inovação evolutiva e revolucionária
- O impacto da inovação disruptiva
- Análise de risco nas decisões empresariais
- Identificar o risco correto a assumir
- Ferramentas e técnicas de gestão do risco
Quinto dia: Migração de valores e desenvolvimento de pessoas para o futuro
- Qual é o significado da migração de valores?
- Migração interna e externa de valores
- O impacto da migração de valor na estratégia e na estrutura
- Desenvolver a capacidade humana para o futuro da empresa
- O desafio de gerir a organização ágil
- Desenvolvimento das pessoas num mundo em rápida mutação
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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