Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Gestão estratégica de crises,
Incorporação da segurança
&
Resposta a emergências graves

Competências essenciais para todas as equipas de emergência

Sessões em sala de aula

06-10 de maio de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
29 Jul-02 Ago 2024
Istambul - Turquia
$5,950
Registo
09-13 de setembro de 2024
Al Ain - EAU
$5,950
Registo
14-18 de outubro de 2024
Barcelona - Espanha
$5,950
Registo
11-15 de novembro de 2024
Al Ain - EAU
$5,950
Registo
16-20 de dezembro de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
24-28 de fevereiro de 2025
Dubai - EAU
$5,950
Registo

Sessões online

13-17 de maio de 2024
Em linha
$3,950
Registo
24-28 de junho de 2024
Em linha
$3,950
Registo
05-09 de agosto de 2024
Em linha
$3,950
Registo
21-25 de outubro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
23-27 de dezembro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
24-28 de fevereiro de 2025
Em linha
$3,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

Os líderes das equipas de gestão de crises (CMT) e das equipas de resposta a emergências (ERT ) precisam de ter acesso à informação certa, no momento certo e com o nível de pormenor adequado, para tomarem as decisões certas. O valor de uma boa liderança em situações de crise tem sido comprovado ao longo dos últimos anos. É sabido que o leque crescente de potenciais incidentes e emergências que podem afetar a atividade empresarial, perturbar a produção e afetar a reputação mundial é cada vez mais complicado.

Este novo curso de formação AZTech irá ensinar-lhe que a Gestão Estratégica de Crises é a identificação, seleção e implementação das suas metas e objectivos, bem como das metas e objectivos da organização, e como utilizar as suas autênticas qualidades de Liderança para obter grandes resultados, lidando com sucesso com qualquer crise.

Este curso de formação AZTech inclui

  • Como ser bem sucedido nas quatro áreas críticas da resposta a emergências
  • Utilizar os cinco níveis de liderança para obter o máximo das suas equipas
  • Catorze características que precisa de aprender para ser um líder de crise eficaz
  • Como evitar a má gestão e, assim, piorar uma situação má
  • Estabelecer rapidamente opções, fazer juízos de valor, redefinir normas
  • Análise do fator humano, preparação psicológica, disciplina e liderança

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de

  • Adquirir um conhecimento aprofundado da gestão estratégica de crises
  • Desenvolver estratégias para que você e a sua equipa respondam de forma eficiente e eficaz
  • Analisar cinco comportamentos de liderança mortais e seis estratégias vencedoras numa crise
  • Implementar as cinco principais áreas funcionais dos Sistemas de Comando de Incidentes
  • Planear exercícios multi-agências mais proveitosos
  • Utilizar eficazmente técnicas avançadas que melhorarão o desempenho da liderança nesse momento crítico

A quem se destina este curso de formação?

Qualquer pessoa que seja responsável por liderar ou implementar mecanismos de Gestão de Crises, Resposta a Emergências e Continuidade/Recuperação de Negócios.

Este curso de formação é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Profissionais de gestão de incêndios
  • Profissionais de gestão de segurança
  • Pessoal da saúde, segurança e ambiente
  • Profissionais de operações, activos e instalações
  • Profissionais de risco, marketing e seguros
  • Profissionais designados para a resposta a incidentes, emergências e crises
  • Gestores e supervisores de linha e outros profissionais que pretendam avaliar a sua compreensão da resposta a emergências
  • Profissionais a quem foram atribuídas tarefas de gestão de crises, mas que não tiveram tempo suficiente para se dedicar ao assunto

Como é que este curso de formação será apresentado?

Como é que isto vai ser apresentado?

Este curso de formação dinâmico utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Este evento, totalmente participativo e agradável, reforçará as suas capacidades de liderança através de avaliações, jogos de papéis em grupo, discussões em grupo, competências de comunicação em situações de crise e desafios de resolução de problemas em equipa. Os materiais do seminário, tais como exercícios, listas de verificação, formatos e modelos, serão incluídos e serão úteis para si e para a sua equipa quando regressar ao seu escritório.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Avaliar, atenuar e responder aos desafios
  • Compreender a gestão estratégica de crises
  • Considerar a gama completa de riscos para a sua organização
  • CMT e ERT - Funções e responsabilidades
  • Gestão de problemas, dominar esta questão antes que se torne uma crise
  • Quem mais dentro e fora da organização deve ser envolvido
  • Cinco comportamentos de liderança mortais & Seis estratégias vencedoras
  • Compreender as síndromes da "curva de negação" e do "pensamento de grupo
Segundo dia: Planeamento e segurança - Quem e o que mais deve ser considerado
  • Gestão de segurança e proteção de activos
  • Estudos de caso, porque é que algumas empresas falham e outras sobrevivem
  • Com base no módulo anterior, questionário de autoavaliação
  • Desenvolver, melhorar e implementar planos de resposta a emergências
  • Estratégias de gestão da continuidade das actividades (BCM)
  • Estudo de caso e workshop
Terceiro dia: Comunicações de Crise e Gestão de Incidentes no Local
  • Sistemas de Comando de Incidentes (ICS)
  • Gestão de crises no local, elementos essenciais para o sucesso
  • Centros de Comunicação de Emergência, evitando os dez erros mais comuns
  • Gestão da reputação - Gerir as redes sociais
  • Conferência de imprensa e orientação passo a passo sobre como conduzir entrevistas televisivas
  • Estudo de caso
  • Exercício: Estratégia de comunicação de crise
Quarto dia: O Fator Humano - O que pode correr bem e o que pode correr mal?
  • Alerta e aviso
  • Estratégias de evacuação
  • Simulação de Incidentes Graves - Workshop de Dramatização
  • Preocupações psicológicas e de bem-estar na gestão de crises
  • Como melhorar a moral e a confiança do pessoal no processo
  • Questionário, as suas baterias estão em bom estado?
  • Estudo de caso empresarial - quando o conselho de administração se engana
Quinto dia: Teste, formação e exercício do plano de gestão de crises
  • Estudos de caso x 3 com a mesma causa principal, estamos a aprender?
  • Exercícios: um programa de aprendizagem e de validação de planos e procedimentos
  • Como obter resultados vantajosos de um exercício
  • Avaliações pós-incidente, competências de desinformação, gestão de desinformações quentes e frias
  • Criticar a redação do relatório, os resumos executivos e as principais recomendações
  • Fechar o ciclo. Implementação de recomendações, continuação do processo

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os participantes que frequentam e concluem o curso

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